Download PDFOpen PDF in browserLes Réseaux Territoriaux D’Organisation (RTO) Comme Outil de Développement TerritorialEasyChair Preprint 986417 pages•Date: March 13, 2023AbstractDe nos jours, nous relevons, à travers des expériences menées dans plusieurs pays, l’apparition de nouvelles dynamiques spatiales au niveau régional et local, dans plusieurs espaces qui ne cessent d’évoluer et de se métamorphoser. La concentration des entreprises, phénomène dit d’agglomération, a rendu des régions ayant des caractéristiques similaires au départ, très différentes en quelques décennies. Ce sont les fameux district industriel (A.Marshall,1890 ;), le milieu innovateur (Crevoisier, 2001), le Système Productif Localisé (Becattini, 1992) l’écosystème d’affaire (Moore, 1996),le cluster (Porter, 1998), et les technopoles (B. Ruffieux,1991) . Devant le foisonnement des appellations, ces formes de regroupement géographique peuvent être qualifiées comme des réseaux territoriaux d’organisations (RTO). D’après Ehlinger et al. (2007), nous définissons ces réseaux comme des ensembles coordonnés d’acteurs hétérogènes, géographiquement proches, qui coopèrent et participent collectivement à un processus de production. Ces réseaux reposent sur la coopération entre des organisations d’origines diverses afin de permettre un développement conjoint à la fois des organisations et du territoire sur lequel elles sont implantées. En effet, à l’origine de synergies entre les entreprises et les organisations publiques et privées parties prenantes, cette relation liant ces différents acteurs peut être un véritable moteur de développement. La présente communication est sous forme de revue de la littérature relative à la contribution à la compréhension de l’interdépendance entre les réseaux territoriaux d’organisation (RTO) et le développement territorial. Keyphrases: Compétitivité territorial, Développement territorial, Réseaux territoriaux d'organisations
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